RLGเปิดกลยุทธ์ สร้างสรรค์พ่วงนวัตกรรม

โดย...จะเรียม สำรวจ

จากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง ส่งผลให้กลุ่มบริษัทรักลูกต้องออกมาปรับโครงสร้างองค์กรใหม่เป็นกลุ่มบริษัทอาร์แอลจี หรือ Rakluke Learning Group เพื่อสื่อถึงทิศทางของธุรกิจสร้างสรรค์เพื่อการเรียนรู้ของครอบครัวและสังคม ภายใต้พันธกิจ Creativity & Innovative Learning House ซึ่งจะมีการผสมผสานคอนเทนต์ที่มีอยู่ในมือและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน เพื่อให้ธุรกิจที่จะเปิดตัวสู่ท้องตลาดตรงกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมายมากที่สุด

ทั้งนี้ กลุ่มเป้าหมายที่จะเน้นเข้าไปทำตลาดมากขึ้นในปีนี้ คือ Parenting & Family รวมไปถึงกลุ่มผู้สูงอายุ หรือ Active Aging เพื่อให้กลุ่มธุรกิจโซเชียล เลิร์นนิ่่ง และ โซเชียล ครีเอทิวิตี้ มีความแข็งแกร่งมากขึ้น หลังจากก่อนหน้านี้สามารถผลักดันหน่วยธุรกิจคอมมูนิเคชั่นส์ ซึ่งเป็นธุรกิจเกี่ยวกับสื่อ เช่น สื่อสิงพิมพ์ ทีวี และเว็บไซต์ แจ้งเกิดมาแล้ว

สำหรับกลุ่มเป้าหมายที่จะให้ความสำคัญเป็นพิเศษนับตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป คือ กลุ่มผู้สูงอายุ เนื่องจากในอนาคตประเทศไทยจะมีกลุ่มผู้สูงอายุเพิ่มมากขึ้น อาร์แอลจีจึงเล็งเห็นโอกาสด้วยการสร้างสถาบันอาร์แอลจี (RLG Institute) ขึ้นมา เพื่อเป็นหน่วยงานสนับสนุนในฐานะ Content Experts ผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาการ วิจัย และการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์มาบริการกลุ่มผู้สูงอายุ เช่น สอนการใช้อินเทอร์เน็ตและไลน์ เป็นต้น

ศิริพร ผลชีวิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัทอาร์แอลจี กล่าวว่า ประมาณไตรมาส 4 ของปีนี้ อาร์แอลจียังมีแผนที่จะเปิดตัว “RLG-AAA” หรือ RLG-Active Aging Acadamy เพื่อรองรับการขยายธุรกิจการเรียนรู้ของกลุ่มผู้สูงอายุ ภายใต้แนวคิด U3A-University of the Third Age เพื่อให้สอดรับกับสังคมผู้สูงอายุที่จะมีบทบาทมากขึ้นในอนาคต รวมทั้งเดินหน้าขยายธุรกิจสู่ตลาดดิจิทัลมากขึ้น ด้วยการนำทุกหน่วยธุรกิจเชื่อมเข้าสู่ดิจิทัลแพลตฟอร์มทั้งในรูปแบบออนไลน์ ออฟไลน์ และออนกราวด์

แนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทนับจากนี้จะดำเนินธุรกิจตาม 4 แนวคิดหลัก ประกอบด้วย 1.การกำหนดยุทธศาสตร์ Value Leverage ที่ประกอบด้วยแนวคิด 4Cs คือ Consumer Insight รับผิดชอบโดย RLG Research Center, Content Marketing รับผิดชอบโดย RLG Institute, Creativity รับผิดชอบโดย CC&I และ Convergence รับผิดชอบโดยทุกหน่วยงานในกลุ่มบริษัท

แนวคิดที่ 2 คือ New Target ขยายตลาดสู่กลุ่มผู้สูงอายุ แนวคิดที่ 3 คือ New Platform การนำทุกหน่วยธุรกิจเชื่อมเข้าสู่ดิจิทัลแพลตฟอร์มทุกรูปแบบ และแนวคิดที่ 4 คือ New Partners นับจากนี้จะเน้นจับมือกับพันธมิตรขยายธุรกิจมากขึ้น โดยสิ้นปีคาดว่าจะมีรายได้ 560 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15% จากปี 2557 ที่มีรายได้ 490 ล้านบาท