posttoday

4 ขุนพลโรงกลั่น "BSRC" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

23 พฤศจิกายน 2567

"บัณฑิต หรรษาไพบูลย์" นำทีมขุนพลมืออาชีพ กางแผนขับเคลื่อนโรงกลั่นน้ำมัน "บางจาก ศรีราชา (BSRC)" ฝ่าด่านเศรษฐกิจฟื้นช้า ราคาน้ำมันผันผวน ค่าการกลั่นร่วงต่ำ เดินหน้า "ปรับปรุงโรงกลั่น-ขยายท่าเรือ-ธุรกิจที่ไม่ใช่น้ำมัน" เสริมอนาคตแกร่ง

     "ธุรกิจโรงกลั่นน้ำมัน" เผชิญพิษเศรษฐกิจฟื้นช้า มรสุมความผันผวนของราคาน้ำมันดิบ ค่าการกลั่น(Gross Refinery Margin(GRM))และค่าการตลาดน้ำมันกดดันอย่างหนักหน่วง

     สิ่งที่จะนำพาธุรกิจให้สามารถเดินหน้าผ่านพ้นวิกฤติไปได้ เรื่องของ "วิสัยทัศน์ และ กลยุทธ์" ในการขับเคลื่อนธุรกิจย่อมสำคัญ

"ธุรกิจโรงกลั่นในปี 2567 เห็นได้ชัดว่าค่าการกลั่นไม่เอื้อมากนัก และภาพในปี 2568 ยังคงคล้ายกับปีนี้ด้วยภาพเศรษฐกิจไม่ชัดเจน เศรษฐกิจจีนไม่สู้ดี ซึ่งนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจที่ประกาศออกมานั้นไม่ดึงดูดมากส่งผลให้ดีมานด์ที่เป็นแรงขับเคลื่อนราคาน้ำมันและค่าการกลั่นยังไม่ชัดเจน แต่ถึงกระนั้น BSRC ยังคงบริหารเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด"

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

     "บัณฑิต หรรษาไพบูลย์" ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บางจาก ศรีราชา จำกัด (มหาชน) หรือ BSRC ประกอบธุรกิจโรงกลั่นปิโตรเลียมและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมแบบครบวงจร(Integrated) ประกอบธุรกิจโรงกลั่นน้ำมันและอะโรมาติกส์ที่ศรีราชา เครือข่ายคลังน้ำมัน สถานีบริการน้ำมันทั่วประเทศ เล่าว่า แผนการดำเนินงานในอีก 2-3 ปีข้างหน้า มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพ "ธุรกิจน้ำมัน" เป็นหลัก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต พร้อมการปรับปรุงโรงกลั่นเนื่องด้วยมีหลายหน่วยที่ยังต้องปรับเปลี่ยน, นำผลิตภัณฑ์เกรด Premium มาจำหน่าย, พัฒนาท่าเรือรับน้ำมันให้สามารถรองรับเรือที่มีขนาดใหญ่, เดินหน้าลดต้นทุน และขยายสถานีบริการ

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

     ขณะที่ "ธุรกิจที่ไม่ใช่น้ำมัน (Non-Oil)" บริษัทเดินหน้าหาร้านค้าใหม่ สินค้าและบริการใหม่ๆมาจำหน่ายภายในสถานีบริการกว่า 500-700 สาขา เพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการเพิ่มขึ้น

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

     "แผนงานและการลงทุนในอนาคตต้องระมัดระวัง และแม้จะมีแผนลงทุน 5 ปี แต่การลงทุนต้องพิจารณาอย่างละเอียดรอบคอบ ต้องดูว่าสิ่งที่จะทำคุ้มค่าการลงทุนและมีความเสี่ยงมากน้อยแค่ไหน การที่เลือกจะทำอะไรต้องพิจารณาให้ครบรอบด้าน เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน"

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

     ภารกิจหลัก BSRC ในปี 2568 คือ การเดินหน้าธุรกิจโรงกลั่นและธุรกิจการตลาดอย่างต่อเนื่อง แม้ในปี 2567 อาจเผชิญสถานการณ์ต่างๆค่อนข้างมาก ทั้ง ราคาน้ำมัน และค่าการกลั่นผันผวนสูง

     แต่อย่าลืมว่า "BSRC" มีจุดแข็งในเรื่อง Synergy กับ "บางจาก" ที่คู่แข่งไม่มี ทำให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งด้านการเพิ่มการผลิต โดยโรงกลั่นน้ำมันบางจาก ศรีราชา มีกำลังการกลั่นแตะระดับ 154,200 บาร์เรลต่อวัน ถือเป็นสถิติสูงสุด, การลดค่าใช้จ่าย และการปรับปรุงระบบการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเพื่อส่งถึงมือลูกค้าได้เพิ่มขึ้น

     ผลจากการ Synergy ดังกล่าวสะท้อนภาพ BSRC สามารถรับรู้ผลประโยชน์จากการร่วมมือกันในไตรมาส 3/2567 แตะระดับ 4,400 ล้านบาท พร้อมกับคาดว่าในสิ้นปี 2567 นี้จะทำได้ 5,000 ล้านบาท

     และด้วยศักยภาพของ BSRC รวมถึงการบริหารความเสี่ยงของราคาน้ำมันและอัตราแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องส่งผลให้รายได้ปี 2568 เติบโตไม่น้อยกว่าปี 2567

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

"เป้าหมายความยั่งยืนของ BSRC พยายามดูแลให้ความสำคัญกับทุกคน ทั้งในเรื่องของบุคคลากร การ Synergy กลุ่มบางจากไม่ได้มีการใช้ที่ปรึกษา ทีมงานของเราร่วมมือกันเพื่อให้พนักงานของเรารู้สึกถึงความเป็นเจ้าของร่วมกันช่วยให้เกิดพลังความภูมิใจร่วมกันเพราะสถานการณ์ธุรกิจเราควบคุมไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นราคาน้ำมัน ส่วนต่างราคาน้ำมัน การขึ้นลงเป็นเรื่องของตลาดโลกกำหนดตามการค้าเสรี สิ่งเหล่านี้เราคุมไม่ได้ ดังนั้นเราจะทำในสิ่งที่คุมได้ทั้งในเรื่องการ Synergy การพัฒนาโรงกลั่นให้สามารถลดการปล่อยคาร์บอนให้มากที่สุด เพราะจากนี้เราจะมุ่งสู่ธุรกิจสีเขียวมากขึ้น ธุรกิจเติบโต ควบคู่กับชุมชนแข็งแกร่งไปด้วยกัน"

4 ขุนพลโรงกลั่น \"BSRC\" เปิดคัมภีร์ขับเคลื่อนธุรกิจฝ่าวิกฤติ

"BCP"เดินหน้าธุรกิจสีเขียว หวังขึ้นแท่นผู้นำพลังงานแห่งอนาคต

BCP ปักธงลงทุนธุรกิจคาร์บอนต่ำ 60% ภายใน 5 ปี