เกรียงศักดิ์ ประตูน้ำขอนแก่น นักบริหารรุ่นใหม่ไฟแรงแห่งเมืองขอนแก่น
อีกไม่นาน จ.ขอนแก่น จะเกิดสวนน้ำที่น่าตี่นตาตื่นใจแห่งใหม่ของประเทศไทย Dino aqua World
โดย...วราภรณ์ ภาพ : วีรวงศ์ วงศ์ปรีดี
อีกไม่นาน จ.ขอนแก่น จะเกิดสวนน้ำที่น่าตี่นตาตื่นใจแห่งใหม่ของประเทศไทย Dino aqua World ภายใต้วิสัยทัศน์และการบริหารงานของนักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ต้องการให้กลายเป็นสวนน้ำที่มีเครื่องเล่นทางน้ำขนาดใหญ่ เพื่อให้กลายเป็นศูนย์กลางแห่งการพักผ่อนของทุกคนในครอบครัว ผลงานการบริหารงานของ เกรียงศักดิ์ ประตูน้ำขอนแก่น วัย 31 ปี ที่รั้งตำแหน่งซีอีโอบริษัท ประตูน้ำขอนแก่น ที่ดำเนินงานด้านพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และศูนย์การค้าใน จ.ขอนแก่น ภายใต้ชื่อ ประตูน้ำขอนแก่น ซึ่งเป็นศูนย์การค้าส่งเสื้อผ้า เครื่องประดับ เครื่องสำอางที่ใหญ่ที่สุดในภาคอีสาน บนเนื้อที่กว่า 200 ไร่ มูลค่านับพันล้านบาท และเป็นเจ้าของโรงแรมประตูน้ำโฮเต็ลขอนแก่นด้วย ซึ่งล้วนเป็นธุรกิจของครอบครัวที่เกรียงศักดิ์ถือเป็นเจเนอเรชั่นที่ 2 ที่มาสานต่องานจากคุณพ่อ
เกรียงศักดิ์เล่าถึงแรงบันดาลใจของการทำสวนน้ำว่า เขามองเห็นไลฟ์สไตล์ของคนขอนแก่นที่นิยมพักผ่อนกันเป็นครอบครัว อีกทั้งเขายังอยากเพิ่มมูลค่าให้กับที่ดิน ด้วยขอนแก่นไม่ได้ติดชายทะเล เขาจึงมองลู่ทางขยายธุรกิจทำสวนน้ำโดยจับมือกับแบรนด์ต่างๆ เพื่อเสริมกำลังให้แข็งแกร่ง ซึ่งนับเป็นการต่อยอดจากธุรกิจศูนย์การค้าของตนเองใน จ.ขอนแก่น ที่ดำเนินธุรกิจมานานกว่า 7 ปี มีมากกว่า 2,000 ร้านค้าแล้ว และเขาอยากพัฒนาที่ดินข้างๆ เพิ่มเติม
นาน 5 ปีแล้วที่เกรียงศักดิ์เข้ามาช่วยคุณพ่อบริหารธุรกิจ โดยเริ่มจากบริหารโรงแรมเป็นงานแรก ซึ่งตรงกับสาขาที่ร่ำเรียนมา อีกทั้งเขาชอบงานบริการที่สามารถประยุกต์ใช้ได้ในหลากธุรกิจ ต่อมาช่วยดูแลศูนย์ค้าส่งด้วย
“ผมมองว่าประเทศเพื่อนบ้านอย่างลาวอิงแฟชั่นไทย ดูละครไทย ใช้เสื้อผ้าไทย คนลาวมาซื้อของก็ต้องพัก อีกทั้งขอนแก่นเป็นฮับการประชุมสัมมนาธุรกิจ ซึ่งโรงแรมเรามีรองรับ เรามีให้บริการค้าส่ง และยังเพิ่มการบริการให้คำแนะนำในการลงทุนในการค้าขายเสื้อผ้าด้วย เพราะพ่อค้าแม่ค้าขายเก่ง มีทุนแต่ไม่มีไอเดียว่าจะขายอะไรให้เหมาะสมกับคนในท้องที่ เพราะผมไม่อยากให้ใครลงทุนค้าขายแล้วเสี่ยง ถือเป็นบริการอีกแบบหนึ่งด้วย”
7 ปีกับธุรกิจศูนย์การค้าส่ง ตอนนี้เขาเล็งธุรกิจใหม่เป็นสวนน้ำและสวนสนุกที่วางแผนไว้ว่าจะมีเครื่องเล่นเช่นสไลเดอร์ที่ซับซ้อนและใหญ่ที่สุด และเมจิก โคน เป็นเครื่องวงกลมคนนั่งอยู่ในท่อแล้วไหลลงมาแบบไวกิ้ง ทุกเครื่องเล่นไม่ได้ตื่นเต้นอย่างเดียว แต่วางแผนเรื่องความปลอดภัยและได้มาตรฐานครบถ้วน ได้มาตรฐานยุโรป ราวปลายปีนี้จะแล้วเสร็จ ซึ่งการวางแผนขยายธุรกิจก็เป็นอีกบทบาทหนึ่งของการนั่งในตำแหน่งซีอีโอ รวมทั้งการทำแบรนดิ้งซึ่งเกรียงศักดิ์มองว่าเป็นสิ่งสำคัญมากๆ
“เราเป็นนักลงทุน เป็นนักพัฒนาพื้นที่ที่พัฒนาไปเรื่อยๆ ซึ่งงานที่ทำก็ต้องคิดเยอะ ดังนั้นอาหารสมองต้องเสริมอยู่เสมอๆ เช่น การพูดคุยกับนักธุรกิจด้วยกัน ซึ่งกลุ่มเพื่อนส่วนใหญ่ก็คือเด็กที่จบจากโรงเรียนอัสสัมชัญ บางรัก ที่มีทั้งนักธุรกิจ ทายาทหนังสือพิมพ์ นักการเงินการธนาคาร พ่อผมปลูกฝังให้ผมได้เจอสังคม สอนให้คิดเอง ต้องอยู่ในสังคมที่ดี”
สำหรับอุปสรรคของการเป็นนักบริหาร เขามองว่าการบริหารคนเป็นเรื่องที่ยากที่สุด เพราะด้วยคนรุ่นใหม่อาจมีแนวคิดบริหารงานแนวใหม่ ซึ่งแตกต่างจากผู้บริหารในรุ่นคุณพ่อก็ต้องใช้วิธีการปรับจูน และการรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
“ช่วงแรกๆ ก็จูนความคิดกันลำบาก ก็ต้องอาศัยพยายามอธิบายให้เยอะขึ้น ในฐานะที่เราเป็นเจ้าของบริษัท เรามีมุมมองทัศนคติอย่างไรต่อการบริหารงาน ต้องอาศัยการพูดคุยเพื่อให้เขาเข้าใจ ซึ่งผมมองว่าการสื่อสารสำคัญมากๆ”
เกรียงศักดิ์ ประตูน้ำขอนแก่น ซีอีโอบริษัท ประตูน้ำขอนแก่น
การศึกษา : ปริญญาตรี สาขาการจัดการโรงแรม มหาวิทยาลัยมหิดลอินเตอร์
วิธีคลายเครียด : ส่วนใหญ่ผมจะเครียดเรื่องคน เนื่องจากผมทำธุรกิจศูนย์การค้าส่งซึ่งก็มีปัญหามากมาย เช่น คนเยอะ พื้นที่มีปัญหา สมมติแม่ค้าทะเลาะกัน เราก็ต้องแก้ไขปัญหารายวัน เราต้องคุมลูกน้องให้อยู่ แต่อย่าใช้วิธีรุนแรงในการตัดสินปัญหา พอผมเกิดความเครียด ผมจะมีความคิดว่าหลังเลิกงานเราวางปัญหาไว้ก่อน แล้วใช้ชีวิตปกติ เช่น สังสรรค์กับเพื่อนยังบลัดด้วยกัน นัดไปกินข้าว ดูหนัง ตีแบดมินตัน หากเราเกิดปัญหาแล้วไม่รู้จักผ่อนคลายเราก็ตันอยู่ดี สู้พรุ่งนี้ค่อยคิดใหม่ เพราะบางปัญหาต้องใช้เวลาหาคำตอบ
บุคคลต้นแบบ : คือคุณแม่ (จิราภรณ์ ประตูน้ำขอนแก่น) ผมค่อนข้างสนิทกับคุณแม่ แม่คอยให้แนวคิดผมหลายอย่าง เพราะคุณแม่เป็นผู้หญิงที่เข้มแข็งมากๆ เมื่อผมคิดหาไอเดียอะไรไม่ได้ คุณแม่จะมีคำแนะนำไอเดียใหม่ๆ ให้ผมเสมอ แม่สอนผมเสมอว่า เป็นคนต้องเป็นคนที่ดีให้ได้ ตอนนี้แม่คุมการเงินทั้งหมด แม่ผมเป็นผู้หญิงเก่งที่พูดทั้งอังกฤษและจีนได้คล่อง ส่วนคำสอนอื่นๆ แม่สอนว่า หากเราเจอปัญหาที่แก้ไม่ได้จริงๆ ก็ต้องตัด อย่าไปหมกอยู่กับปัญหานั้น ซึ่งวิธีคิดแบบนี้ใช้ได้กับหลายๆ อย่าง คำสอนที่คุณแม่ได้จากอาก๋งคือ ไม่รู้จักทาง เรายังพอไปถามได้ แต่ไม่รู้จักคน ก็คือตายสนิท แม่จึงสอนเสมอว่า เราเข้าหาใคร ติดต่อกับใคร เราต้องรู้จักเขาเสียก่อน แม่สอนผมอีกว่าอย่ามีอีโก้ ผลประโยชน์ให้คิดน้อยๆ หน่อย จึงเกิดแนวคิดบริหารธุรกิจคือ ทำอาชีพให้พ่อค้าแม่ค้า พัฒนาที่ดินเส้นมิตรภาพให้กลายเป็นแผ่นดินทอง มูลค่ามหาศาลได้
ภาพยนตร์เรื่องโปรด : ผมชอบเรื่อง “บอเรอร์ รูม” แปลว่าห้องต้ม เป็นหนังฮอลลีวู้ดสะท้อนเรื่องราวของบริษัทที่เปิดมาเพื่อต้มตุ๋นในการขายหุ้น ผมโฟกัสในการขายของเขา ตัวละครมีวิธีการพูดโทรศัพท์ที่ต้องปิดการขายให้ได้ โน้มน้าวขายหุ้นซึ่งไม่มีอยู่จริงให้มีมูลค่าให้ได้ ซึ่งเป็นวิธีพูดของนักการตลาดจริงๆ สินค้าจะขายได้เมื่อมีความต้องการ อีกเรื่องคือ มูฟ ออฟ วอลสตรีท ก็เป็นอีกเรื่องที่เพิ่มอาหารสมองแบบหนึ่ง
สเปกสาว : ผมชอบผู้หญิงสูงโปร่งสัก 170 เซนติเมตร หุ่นดีน่ามอง ผิวขาว ไม่จำเป็นต้องทำอาหารเก่ง แค่มีไอเดียทำธุรกิจที่ดี เพราะการหาคู่ควรเป็นเพื่อนคู่คิดบริหารธุรกิจด้วย