เปลี่ยนตัวคุณให้เป็นตัวคูณ

เมื่อผู้คนมาประสานพลังกัน ผลงานของคน 2 คนจะเทียบเท่ากับผลงานของคน 6-7 คน ผลงานของคน 7-10 คนจะเทียบเท่ากับผลงานของคน 15-20 คน เมื่อพิจารณาในแง่นี้ คุณจึงมีหน้าที่เสมือนตัวคูณ เพราะเมื่อนำลักษณะนิสัย ความสามารถและทักษะต่างๆ ของคุณไปคูณกับคนกลุ่มใดก็ตาม ผลลัพธ์ที่ออกมาควรเหนือกว่าผลลัพธ์ที่ได้จากการเพิ่มจำนวนคนขึ้นมาอีกหนึ่งคนแบบไม่เห็นฝุ่น หน้าที่ของคุณคือเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่กระตุ้นและจูงใจให้เกิดผลงานที่สูงขึ้นกว่าตอนที่ไม่มีคุณอยู่นั่นเอง

คีย์เวิร์ดหรือกุญแจสำคัญของเรื่องนี้คือ พนักงานต้องมีความสุขและทำงานที่ทำอย่างแท้จริง คุณทำเช่นนั้นได้ โดยเอาใจเขามาใส่ใจเรา พยายามปฏิบัติต่อคนคนนั้นอย่างที่คุณอยากให้คนอื่นปฏิบัติต่อคุณ ทำซ้ำๆ จนกระทั่งมันกลายเป็นพฤติกรรมโดยอัตโนมัติ พูดให้เข้าใจง่ายที่สุดก็คือ คุณสามารถประเมินความสำเร็จของคุณในฐานะหัวหน้าและอนาคตของตัวเองในบริษัทนี้ ด้วยการให้คะแนนความสุขของลูกน้องแต่ละคนตั้งแต่ 110 จากไม่มีความสุขเลยจนถึงมีความสุขมาก คำตอบที่ได้คือคะแนนความสุขและความสำเร็จของคุณในที่สุดด้วย